خیلیها طعم آشهای نیکوصفت رو چشیدن... این فروشگاه از اون زمانی که تو میدون انقلاب تو زیر زمین بود تا حالا که رفته تو جمالزاده همیشه پر از مشتری بوده برخلاف خیلی همسایههای خلوتش...
تا حالا دیدین تو یه راسته خیابون بعضی فست فودیها یا رستورانها چقدر خوششانسن و با خیال راحت کار میکنن و کلی مشتری شلوغشون کردن... ولی دسته دوم همسایههای "مثل اونا" شیک و قشنگشونن که با حسرت نگاهشون میکنن و مشتری ندارن... و "شبیه اونا" هیام تبلیغ کردن و قول دادن که خیلی بهداشتی یا خوشرفتار یا خوشمزه باشن (و نکته اینجاست که خیلیهاشون واقعا هم هستن)؟!... دیدید چقدر فراوونه این مثالها؟! تفاوت در کجاست؟
نمیتونیم بگیم تفاوت در استراتژیهای خاصشونه... که اینطور نیست...
بعلاوه توی این پیج فهمیدیم استراتژی یه رفتاره و رفتار، نتیجه رو نمیسازه!... بلکه اون مدل ذهنی و فکره که نتیجه متفاوتو میسازه... یعنی حتی اگه دوتا فکر متفاوت به رفتار و استراتژی مثل هم منجر بشن بازهم قطعا نتیجهها متفاوت خواهند بود!... مثلا فروشگاهی که با فکر عدم اعتماد بنفس و بیلیاقتی برای جذب مشتری اقدام میکنه یه نتیجهای رو میبینه؛ و فروشگاهی که با مدل ذهنی اعتماد بنفس و لیاقت رفتار میکنه یه نتیجه دیگهای رو میبینه... حتی اگه ظاهرا یه کار بکنن و از نظر مکانی هم همسایه باشن... .
اینجاست که دانشمندای مدیریت استراتژیک نتیجه گرفتن مسیر شکل گیری استراتژی مهمه نه خود استراتژی نهایی!!! ... به همین خاطر تمامی مکتبهای جدید و پیشرفته استراتژی توصیفی هستن و نه تجویزی!... چون دارن مسیر شکلگیری استراتژی رو نشون میدن...
اگه میخواهید کاملتر و منسجم در مورد "قوانین جهانی مدیریت" بدونین توصیه میکنم حتما جلسه هفتم از "دوره مدیریت استراتژیک پیشرفته" رو تهیه کنید😊
بله، میخواهم جلسه هفتم دوره مدیریت استراتژیک رو داشته باشم... برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید
دیدگاههای بازدیدکنندگان
رضا
رهرو گر صد هنر دارد توکل بایدش. چیزی که کاسب های امروزی بلد نیستن
810 روز پیش ارسال پاسخ