ادامه کشف مدار و مدل ذهنی باسلامیها از پست قبلی...
۷. اصول سازمانهای تحولی که رعایت کردن یا رعایت نکردن: اینا ده تا اصله که باسلام تو بعضی از اونا مثبت گرفت و بعضیاشو منفی... تو پست بعدی براتون توضیح میدم چی هستن
۸. مدل ذهنی دینامیکی: همون عکس بالا که میبینید... خلاصهی شبکه افکار و باورهای باسلام نسبت به این چالش... در سمت راست چشمانداز واقعی باسلام اومده
حالا میریم سراغ تحلیل مداری و ارائه راهکار
۹. تحلیل مداری: باسلام اگه با همین دستفرمون جلو بره بر میزان هزینهها و سختیهای مسیر جذب، پرورش و نگهداری نیروی انسانیش همچنان افزوده میشه تا اونجایی که شاید زمینش بزنه...
۱۰. راهحل اورژانسی: اینا راههای موقت ولی بحرانی هستن که کمک میکنن باسلام توی همین مداری که هست فعلا کمتر یا دیرتر به چالش بخوره... مثلا "یکیش اینکه" بیاد از برنامهنویساش کمک بگیره و یکی از نرمافزارهای موجودِ کارتیمی از راه دور رو مطابق با نیازهای خاصش بومیسازی کنه و ازشون خدمات تخصصی مختلف فریلنسری مطابق با نیازهاش بگیره... اینطوری برای شش ماه و علی الحساب با حجم بسیار زیادتری از متخصصین که البته در اقصی نقاط کشور پراکندهن در ارتباط میشه
۱۱. راهحل اساسی: اینها راهحلهایی هستن که با تغییر باورها و ارتقای مدار شکل میگیرن... بطوریکه مشکلاتی که قبلا باهاش مواجه بودن یا اصلا سر راهشون قرار نمیگیره یا خودش یه فرصت سودآوری میشه... این راهحلهای اساسی با ترکیب اون ده اصل سازمان تحولی+ هفت باور تحولی بدست میان...
مثلا یکی از باورهای باسلامیها کمبودِ متخصص در دسترسه و این با باور فراوانی در تضادّه... (هفت باور تحولیو بعدا براتون توضیح میدم)... میریم میبینیم که شرکت موفقی مثل گوگل یا اپل اومدن یه پلتفرم و زبان مشترک ایجاد کردن که متخصصین کلّ دنیا کارهاشونو براشون انجام میدن اونم بصورت تیمِ یکپارچه و اختصاصی اون شرکتها ...
یعنی آقای باسلام! شما مثل گوگل برو یه بستر بینالمللی مخصوص خودت درست کن برای ایجاد کارتیمی و زبان مشترک همهفهم، که بتونه از بین ۸ میلیارد جمعیت جهان برات متخصص و همکار پیدا کنه و بعدش باهات همکاری هم بکنند...
اینطوری هم تونستی متخصصاتو پیدا کنی هم هزینه منابع انسانیت کمتر میشه، هم سیستم غرفهداریتو به بازارهای بینالمللیم وارد کردی که ایدهش با آمازون متفاوته... و میتونی جهانی کار کنی
و این همون تبدیل تهدید به فرصتها بوسیله تغییر مداره👏
اگه میخواهید کاملتر و منسجم در مورد "قوانین جهانی مدیریت" بدونین توصیه میکنم حتما جلسه هفتم و هشتم از "دوره مدیریت استراتژیک پیشرفته" رو تهیه کنید😊
بله، میخواهم جلسه هفتم دوره مدیریت استراتژیک رو داشته باشم... برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید
بله، میخواهم جلسه هشتم دوره مدیریت استراتژیک رو داشته باشم... برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید
دیدگاه خود را بنویسید