دیگه سالهاست که مدیریت در عمل، علم تجربی آزمایشگاهی نیست بلکه دانشه... و بدنبال "دستیابی" به "اهداف" یه "سازمان خاص" نیست بلکه بدنبال "افزایش کیفیت رسیدن به خواسته‌های فردی یا گروهی یا سازمانیه"
و سعی می‌کنه هم امکان (داشته‌های بالقوه) رسیدن به خواسته‌ها رو زیاد کنه هم احتمالشو (داشته‌های بالفعل)
👈🏻تفاوت "دستیابی" با "رسیدن" به خواسته هم اینه که توی دستیابی میری در محیطت هدفتو می‌جویی تا به چنگش بیاری ولی توی رسیدن میای خودتو از لحاظ وجودی حائز شرایط هدفت می‌کنی تا خودش بتونه بیاد بتو برسه... کلی فرقه👌
اگه میخواهید کاملتر و منسجم در مورد "مدیریت استراتژیک سیمرغی" بدونین توصیه میکنم حتما جلسه دوازدهم و سیزدهم از "دوره مدیریت استراتژیک پیشرفته" رو تهیه کنید😊
دیدگاه خود را بنویسید